Maddi kaynaklar, ürünlerin sürekli üretimini, hizmetlerin sağlanmasını ve sözleşmeler kapsamındaki işlerin performansını sağlamak için gerekli olan bir dizi maddi değerler ve kaynak potansiyelidir. Her işletme bu tür kaynakları çok miktarda tüketir ve depolar ve bunların türlerine, markalarına, çeşitlerine ve boyutlarına göre kayıtlarını tutar.
Maddi kaynaklara ne atıfta bulunur
Maddi kaynaklar, işletmenin muhasebe ve finansal muhasebesinde kaydedilen ve analiz edilen ana kalemlerden biridir. Bunlar, üretim sürecini desteklemek için işletme tarafından satın alınan çeşitli hammadde ve yakıtları, malzemeleri, bileşenleri, yarı mamulleri ve enerjiyi içerir. Sağlanan ürün veya hizmetlerin kapsamı ve aralığı ne kadar geniş olursa, işletmenin ihtiyaç duyduğu malzeme kaynakları aralığı ve aralığı da o kadar geniş olacaktır.
Maddi kaynakları hesaplarken, homojen karakteristik özelliklere göre gruplandırılır ve birleştirilir, ardından bölümlere dağıtılır ve her birine uygun bir indeks atanır. Bu endeksler ve konvansiyonlar, işletmede mevcut tüm maddi kaynakları sınıflandırmanıza ve bunlara uygun bir terminoloji oluşturmanıza, sürekli bir üretim döngüsü sağlamak için operasyonel muhasebe ve sürekli izlemeyi kolaylaştırmanıza olanak tanır. Bu, uygun tahminler ve hesaplamalar yoluyla elde edilir.
Malzeme kaynak yönetimi
Maddi kaynaklar, değerleri ve miktarları, bir işletmenin ekonomik faaliyetinin, ürünlerinin maliyeti gibi önemli bir göstergesini doğrudan etkiler. Bu nedenle, işletmenin önemli bir işlevsel bileşeni, malzeme kaynakları yönetiminin optimizasyonudur.
Yönetim sürecinde, malzeme kaynaklarına olan ihtiyacın planlanmasından oluşan malzeme akış parametrelerinin planlanması gerçekleştirilir. Bu yönetim işlevi, tedarikçilerin aranmasını, malzeme akışlarının biçimlerini ve kanallarını, en uygun sevkıyat boyutlarının belirlenmesini, bunların şirketin depolarına teslimatının zamanlamasını ve sıklığını içerir.
Yönetim işlevleri aynı zamanda maddi kaynakların edinilmesinin organizasyonunu da içerir - bunların satıcıdan alıcıya meta dolaşımı kanalları aracılığıyla teslimatı için ödemeleri ve ödemeleri. Bu durumda malzeme akışlarının piyasanın ihtiyaçlarını karşılayacak şekilde düzenlenmesi gerekir. Bunun nedeni, teslimat sürelerinin ayarlanması ve tedarikçilerle çeşitli yerleşim biçimlerinin kullanılmasıdır. Malzeme kaynak yönetimi aynı zamanda malzeme akışlarının hareketi üzerinde sürekli kontrol anlamına gelirken, hem nesnel hem de öznel nedenlerle ortaya çıkan planlanandan sapma dikkate alınarak gerçekleştirilmelidir.
İktisadi kuruluşlar bağımsız birimler olmalarına rağmen, yönetim sisteminde hem ortak hem de müşteri oldukları için birbirlerine bağımlıdırlar. Bu nedenle, maddi kaynakların yönetimi de piyasa gerçekleri dikkate alınarak gerçekleştirilir: fiyatların arz ve talebe bağımlılığı ve bunun tersi.
