Aralarında oldukça önemli farklılıklar bulunan birçok proje türü vardır. Bir proje, belirli bir sonuca veya hedefe ulaşmayı amaçlayan gelecekteki faaliyetlerin bir açıklaması veya ayrıntılı bir planı olarak anlaşılır. Bu, belirli kaynaklarla sınırlı ve belirli bir risk taşıyan benzersiz bir ürün veya hizmetin yaratılması olabilir. Proje hazırlamaya tasarım denir.
Talimatlar
Aşama 1
Projenin kendine has birkaç özelliği var. Bu özellikler, bu aktivitenin bir proje olup olmadığını belirler.
Adım 2
Anahtar parametre geçiciliktir, çünkü herhangi bir projenin zamanla sınırlı belirli bir çerçevesi vardır. Böyle bir kısıtlama yoksa, program daha çok ima edilir.
Aşama 3
Proje çalışması belirli sonuçların elde edilmesini teşvik etmelidir. Belirli bir dönem için bir tür finansal gösterge veya belirli bir ürünün piyasaya sürülmesi olabilir. Yeni bir şey başlatmanın bir proje olduğunu ve üretim sürecinin bir program olduğunu anlamak önemlidir.
4. Adım
Projenin gelişimi sırayla gerçekleştirilir, çünkü herhangi bir proje zamanla sınırlıdır ve bu nedenle belirli adımlardan geçer. Bu aşamalar, başlangıçta belirlenen projenin içeriği ve hedefleri ile sınırlıdır.
Adım 5
Proje faaliyetlerinin gelişimi diğer faktörlerden büyük ölçüde etkilenir. Örneğin kültürel ortama (ahlak, etik normlar) bağlı olarak işin içeriği de değişecektir. Çalışma bu özellikler (toprak, yerel kaynaklar, ekonomi, siyasi durum) dikkate alınarak yürütülürse, siyasi veya uluslararası çevre büyük bir rol oynayabilir.
6. Adım
Projenin ortamı, yürütülmesi sırasında değişir. Değişiklikler hem olumlu hem de olumsuz olabilir. Proje yönetimi disiplini, projedeki değişikliklerle ilgilenir.
7. Adım
Proje, hedefi açıkça tanımlar, faaliyetin tüm sınırlamalarını göz önünde bulundurur ve sonucun benzersizliğini elde etme hedefi vardır. Diğer süreçlerin aksine, proje nihaidir ve kısıtlamalar yoluyla tanımlanır.
