Latince'den çevrilen "kod" kelimesi "kitap" anlamına gelir. Modern dünyada bu terim, bir veya daha fazla sektörle ilgili sistematik bir yasalar bütününe atıfta bulunur. Artık birçok ticari firma kendi kodlarını oluşturmaya çalışıyor, çünkü bu sadece şirketin amaçlarını ve misyonunu net bir şekilde formüle etmeyi değil, aynı zamanda personel politikasını daha yetkin bir şekilde yürütmeyi de sağlıyor.
Gerekli
- - girişim grubu;
- - şirketin gerçekleştirdiği faaliyet türlerinin bir listesi;
- - Kalkınma Planı;
- - farklı çalışan kategorileri için iş tanımları.
Talimatlar
Aşama 1
Bir inisiyatif grubu toplayın. Aynı değer sistemine bağlı kalarak size ruhen yakın olan insanları içermelidir. Girişim ve özveri gibi nitelikler çok önemlidir. Onlara şirketten ne elde etmek istediğinizi açıklayın. Bu, müşteri tabanını genişletmek, satışları artırmak, iş kalitesini iyileştirmek vb. olabilir.
Adım 2
Şirketin ana hedefini nasıl gördüğünüzü meslektaşlarınıza anlatın. Onların fikrini sorun. Birinin başka seçenekler de önermesi mümkündür. Hedefin, ekibin şu anda sahip olduğu yeteneklerden biraz daha yüksek olması gerektiğini ve ayrıca çalışanların geri kalanı için hoş ve anlaşılır olması gerektiğini unutmayın.
Aşama 3
Şirket politikasını formüle edin. Dört sütunlu bir tablo yapın. İlk olarak, şirketinizin meşgul olduğu ana faaliyetleri girin. İkinci ve üçüncü, her birinin avantajları ve özellikleri için ayrılmıştır. Dördüncüsü, şirketin bağlı olduğu değerleri belirtin.
4. Adım
Soruların bir listesini yapın. Şirketinizin neden ve kimin için çalıştığını, hedeflerine nasıl ulaştığını, içinde hangi değerlerin kabul edildiğini bilmeniz gerekir. Bu, misyonunuzu net bir şekilde tanımlamanıza izin verecektir. Bu bölümün anlatımında kar elde etmek ve geliri artırmakla ilgili sözlerden kaçınılmalıdır. Ticari bir organizasyonda, bu söylemeye gerek yok. Bu bölümün hacmi herhangi bir şey olabilir, misyon tek bir cümleyle bile ifade edilebilir. Ana şey, şirket politikasının özünü olabildiğince doğru bir şekilde ifade etmesidir.
Adım 5
Şirketin ilkelerini tanımlayın. Birçoğu olmamalı. Genellikle, büyük şirketlerin kodlarında bile en fazla beş ilke belirtilir. Meslektaşlarınızın her birini sizden farklı şekilde temsil etmeye hazırlanın. Tüm önerileri yazın ve oy verin. Bu bölümde müşterilere karşı sorumluluktan, modern üretim veya ticaret biçimlerinin tanıtılmasından ve tüketicilere kaliteli mal ve hizmet sunma ihtiyacından bahsedebiliriz. Personel politikası, kurumsal standartlara uygunluk vb. konuları ilkeler listesine dahil edebilirsiniz.
6. Adım
Şirket çalışanlarının hangi gereksinimleri karşılaması gerektiğini yazın. Bu bölüm, maksimum performans elde etmenizi sağlayan eğitim düzeyini, nitelikleri, kişisel nitelikleri içermelidir. Bu, İK yöneticilerinin işe alım konusunda daha düşünceli olmalarını sağlayacaktır.
7. Adım
Aşağıdakilerin neye yol açması gerektiğine dair bir tahmin yapın. Şirketin hedeflerine nasıl ulaşabileceğinizi belirleyin.
