Herhangi bir işletmenin faaliyeti sırasında, mülkiyet biçimi ve ürünleri ne olursa olsun, her seviyedeki yönetici sürekli olarak yönetim kararları vermek zorundadır. Mevcut tüm çözümlerden en iyi çözümü hesaplamak, analiz etmek ve seçmek için matematiksel ve istatistiksel modelleme yöntemleri kullanılır.
Talimatlar
Aşama 1
Modelleme yönteminin avantajları, gerçekte deneysel seçeneklere kıyasla daha düşük maliyeti içerir. Bu tür deneylerde zaman kaybetmeden, durumun geliştirilmesi için seçenekleri modellemeden, yönetici, her bir özel durum için ayarlanan optimizasyon parametrelerini karşılayan doğru çözümü seçme süresini önemli ölçüde azaltabilir - bir veya birkaç. Çeşitli algoritmalar kullanarak, olayların gelişimi için çeşitli senaryoları simüle etmek ve belirli bir durumda elde edilen sonuçları ve bunları optimize edecek koşulları oldukça doğru bir şekilde değerlendirmek mümkündür.
Adım 2
Modelleme yöntemlerinin dezavantajları, gerçekte meydana gelen süreçlerin basitleştirilmesini içerir. Gerçek koşullara mümkün olduğunca yakın olan bazı modeller çok karmaşık olabilir ve geliştirilmesi, doğrudan yaşamda uygulanabilecek deneylerden daha fazla zaman alabilir. Modellerde, hesaplanamayan faktörlerin etkisini hesaba katmak zordur. Ancak çoğu standart durumda, üretim süreçlerinin ana kısmı için tipik olan simülasyon, doğru kararı vermenin en etkili yoludur.
Aşama 3
Fiziksel, analog veya matematiksel olabilen bir modelin oluşturulması, elbette süreci biraz basitleştirir, çünkü modellerin hiçbiri birçok rastgele faktörden etkilenen gerçek bir süreci doğru bir şekilde simüle edemez. Ancak bunları dikkate almak, modeli mümkün olduğunca gerçeğe yakın ve dolayısıyla mümkün olduğunca güvenilir hale getirmenize izin verir, bu da belirli bir durum için en doğru yönetim kararını vermenizi sağlar. Modelleme sürecinde kaçınılmaz olan sadeleştirme, bu güvenilirlik üzerinde önemli bir etkiye sahip olmamalı ve modellenen sistemin gerçekte var olan işleyiş kalıplarını ihlal etmemelidir.
4. Adım
İmalatta birçok faaliyet maketler yapılarak gerçekleştirilmektedir. Modelleme, ekonomik, finansal, sosyal ve teknik kalkınma konusunda karar vermek için kullanılır; üretim süreçlerinin organizasyonu; pazarlama; çalışanlar için maddi teşvikler; personel; muhasebe ve genel yönetim konuları. Bilgisayar teknolojisinin kullanımı, simülasyon, ağ, cebirsel ve istatistiksel modellerin yanı sıra doğrusal programlama, stoklar ve kuyruk teorisi modelleri kullanarak durumun geliştirilmesi için tüm seçenekleri mümkün olan en kısa sürede elde etmeyi mümkün kılar.
